创业计划书?创业的基本是什么?

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• 创业是什么意思，谁创业过的和我谈谈
• 自己创业需要什么？
• 创业前要做那些准备?
• 创业是什么意思?
• 创业的名词解释
• 创业怎么入手？
• 创业的基本是什么?

Q1：创业是什么意思，谁创业过的和我谈谈

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所着的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。

硅谷模式的创业。科研和生产相结合，技术成果迅速转化为生产力和商品。

　　硅谷模式（silicon valley type）

　　硅谷位于美国加利福尼亚州旧金山以南圣克拉拉县帕洛阿尔托到圣荷塞市之间，长约50公里，宽约16公里，共70余平方公里的一个谷地。因这里的半导体工业特别发达，而半导体的主要材料是硅，故称为“硅谷”。它是世界上第一个高技术区。硅谷的迅速崛起仅仅是近几十年的事情。它所开创的高技术区已成为高技术研究开发的一种重要形式，被称作硅谷模式。

　　硅谷模式的特点

　　硅谷模式的特点是以大学或科研机构为中心，科研与生产相结合，科研成果迅速转化为生产力或商品，形成高技术综合体。

　　是当代发展高技术产业的一种成功方式。在高技术领域，技术在越来越大的程度上表现为物质化的科学知识，它越来越要求科学、技术与生产趋于同步。硅谷模式正是这种最新趋势的集中体现。

　　硅谷模式的成功因素

　　1、智力和高技术高度密集

　　大学、研究机构和风险企业聚集在一起，联系密切；并由此引起知识和信息的汇集与交流，成为高技术发展的重要源泉。

　　2、集新技术的发明家和创业的企业家于一体

　　在硅谷，高新技术的发明者一般不是向企业转让其技术成果，而是自己设法创办高技术企业，直接从事技术商品化工作。

　　3、风险投资起着巨大作用

　　风险资本家不仅向有发展前途的高技术公司提供必要的资金支持，而且还提供管理和技术方面的咨询。

　　4、学生性风险企业家大有人在

　　在硅谷成功的企业中，大学毕业生和研究生占有极大的比例和地位，他们在风险资本的支持下，将自己的高技术发明商品化。学生型风险企业家具有下列特点：勇于冒险，敢于创新；重视人的阶值，特别是自身的价值；失败的概率很高。

Q2：自己创业需要什么？

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三 先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、 内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。

人际关系，资金

Q3：创业前要做那些准备?

　　1 有一份完整的创业计划书

　　创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

　　2 要有周密的资金运作计划

　　资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。

　　但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

　　3 为自己营造一个好的氛围

　创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

　　4 从亲历亲为到建立团队

　　企业不是想出来的，是干出来的。有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

　　5 盈利是做企业最终的目标

　　做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

　　6 失败是迈向成功的阶梯

　　在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。

Q4：创业是什么意思?

创业包括初步创业 发展计划 还有规模计划

这里我只说一下初步创业的重要点，

分析市场

1,分析客户需求 包括需求的强度,需求的数量,为什么需求.

.需求强度 吃饭是必须的 但是旅游就不是.他们的强度有很大的差别

需求的数量 决定了你创业产品的规模,#$

为什么需求 有助于你制定发展计划...

2.分析同内产品 或者是可替代产品的优势以及劣势,

同内产品 特步和李宁就属于同内的产品 你们享有一个市场.

可替代产品 的士的可替代产品就是公交 当人们觉得性价比诧异大的时候会选择性价比高的产品

分析他们的优势是值得学习以及改进的，而他们的劣势就是你未来的优势，。

由于人们的需求在不断的改变那么市场也在改变 所以你所做的市场分析只是在么一时段的结论，

记住一点你所提供的产品是为了满足客户的需求而诞生的， 当客户需求改变的时候那么你的产品也要随之改变，而行业 大部分行业是存在着寿命周期 盈利周期和产业发展潜力的，

寿命周期是指这个行业的存在的寿命

盈利周期是指 在1年内 或者是几年内 有个赚钱的高峰期或者是冷淡期 盈利周期越长那么冷淡期也就越长，

产业发展潜力 是指在寿命周期内这个产业最大能做到多大规模

如果你选择行业的话遵循上面几点去分析那么结果因该是满意的了。

还有 一样的产品有时会因为地方文化的差异 风俗的不同 在不同的地方受欢迎的程度也是不同的，

比如湖南人喜欢辣椒 广州人就不喜欢 这并不关辣椒好不好的问题，。

除了上面的还有自己本身的因素 不如说胆量 气质 气魄 素质等。

如果想从0到N富有 那么你必须完善自己.

创业需要注重的是你个人的资金【资金的多少决定你的生意大小】你的人脉【你的人脉广不广决定你创业得到得帮助多与少】你的才华【你的智慧与才干决定你走的弯路多与少】你的诚信【决定你顾客的回头率高不高】你手中的人才【人才的多与少决定你公司壮大得快与慢】你那双慧眼【决定着你发掘的人才多与少】你的决心【决定着你走的路长短】你的信念【影响着你身边的人对你的忠臣度高与不高】你选择的路【决定着你是否能在这个竞争激烈的社会中生存】努力吧，还有多种因素都会影响你创业的结果 只要你看透了 你就知道创业是什么了·····

创业是什么？所谓创业就是一个人、或者几个人、或者一个团队，所进行的以创建和发展公司为目的的公司经营活动。创业是上世纪末随着新经济热潮而出现的热门话题，在此之前的热门话题是下海经商。创业和经商的本质是一样的，都是为了获取商业利润。由于经商这个词对于挣钱的本质过于直接、反映的社会层面低，被社会用创业这个富有精神色彩、知识含量和公司文化的词汇所代替。但是，要是那些创业者和准备创业者们，被这个美丽的辞藻所迷惑，而对其追求商业利润的本质缺乏深刻认识，那么其创业道路注定难以成功。

创业并不是创建了公司就完事了，还必须要把公司经营成为一家有核心竞争力和可持续发展能力的优秀公司，才可以说是成功。如果创业者们所经营的公司债台高筑、亏损累累、官司缠身，自己也焦头烂额，以破产倒闭而告终，那还创什么业呢？可以事实上大多数创业者都是以失败而告终的，这是铁定的自然规律。创业者们要是不对创业风险有充分的认识，盲目创业，不仅难以成功，还会导致巨大的损失，更严重者还可能因为创业而导致人生失败，甚至于家破人亡（每逢经济危机，总有失败的创业者自杀的消息）。所以，当创业者容易，当成功的创业者难。

创业既然要承担巨大的风险和压力，付出巨大的代价，那么为什么还去创业呢？从社会学的角度上讲，创业就是证明创业者有超过于普通人的生命价值和存在意义，证明比一般人有更强的能力和更优秀的品质。既然要证明自己的价值，就必须要做出一般人所不能够做到的事情，付出一般人所不能够付出的代价。从经济学的角度上讲，创业就是获取资本收益。创业者把可以用来消费的劳动成果进行创业投资，形成公司资本，参与公司利润（剩余价值）的分配，使自己得到劳动报酬之外的二次收入。有些人还可以通过自己的其他资源，从其他资本所有者中取得被转移的资本收益。资本收益使创业者可以获得超过劳动报酬的更多的经济利益，因此也就成为了拥有更多财富的人。同时还通过资本，对公司行使财产所有权，或多或少的掌握公司经营权，因此也就成为拥有社会经济权力的人。成功创业者的社会本质，就是从被管理阶级到管理阶级的发展过程。成功创业者的经济本质，就是从无产阶级到资产阶级的发展过程。拥有财富、权力、地位和名望，以及普通人得不到的精神和生活享受，才是创业者们选择创业的本质目的。

当今社会很多人已经意识到了创业的艰难，很多新生代们也纷纷把发展目标定位于了职业经理人和政府官员，因为这条道路同样可以拥有财富、权力、地位和名望，以及更多的精神和生活享受。不能否认，将来在这条道路上肯定会有不少人取得成功，得到了这些梦想的回报。但是创业者毕竟是王侯、是主人；职业经理人和政府官员毕竟是臣子、是仆人。王侯和臣子，主人和仆人毕竟不是一个概念。创业者们得到的是可以世袭的长久利益，而职业经理人和政府官员得到的只能够是阶段性的利益。我们为什么要创业？因为成功的创业者永远是商业社会最大的赢家。

创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。　　

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”　　

投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。　　

Q5：创业的名词解释

就业就业的含义就是一定年龄阶段内的人们所从事的为获取报酬或经营收入所进行的活动。如果再进一步分析，则需要把就业从三个方面进行界定，即就业条件，指一定的年龄；收入条件，指获得一定的劳动报酬或经营收入；时间条件，即每周工作时间的长度。创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。个人独资企业简称独资企业，是指由一个自然人投资，全部资产为投资人所有的营利性经济组织。独资企业是一种很古老的企业形式，至今仍广泛运用于商业经营中，其典型特征是个人出资、个人经营。个人自负盈亏和自担风险。 含义： 第一，与人类的需求和职业结构相关，强调社会分工 第二，与职业的内在属性相关，强调利用专门的知识和技能 第三，与社会论理相关，强调创造物质财富和精神财富，获得合理报酬 第四，与个人生活相关，强调物质生活来源，并设计满足精神生活

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创业环境是一系列概念的集合体，是各种因素综合的结果，正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。本文在对国内外相关创业环境评价分析的基础上，依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论，构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（jeffry a.timmons）所着的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（new venture creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。

Q6：创业怎么入手？

我觉得创要想创建，先要练习好一一些专业方面的本领，然后就是筹措资金开办公司，至少要有嗯突破性的创新性的发明吧。

Q7：创业的基本是什么?

个人创业的七大必备条件

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，有关专家总计的创业的七大必备条件。于大家一起分享。

1、充分的资源（Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；

2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；

3、适当的基本技能（Skils),不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；

4、有关行业的知识（Knowledge)不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Interlligence)创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；

6、网络和关系（Network),创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；

7、确定的目标（God).

非常巧的是，将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的风险。

看看2005年的8大创业领域吧

IT领域

虽然，IT业依旧是备受瞩目的创业金矿，但由于竞争过激，综合网站等一些传统领域的含金量已大大降低，创业者需另辟蹊径，转向一些有发展潜力的新兴领域。

■网络服务

商机：网络服务的概念非常宽泛，为企业提供网络化客户关系、自动化办公、营销等方面的管理服务，同时也为网上开店或利用网络的个人服务。统计数据显示，2003年全球IT服务市场规模高达5574亿美元。包括网络服务在内的IT服务，已成为IT领域中一块诱人“蛋糕”，蕴藏着无限商机。

适合人群：有一定IT专业背景的大学生。

开业建议：首先要摸清网络服务的市场情况，寻找利润最大化的中间服务；其次是必须提供专业化服务与运做，尽量只做一项，以“精”取胜。

■电脑救援公司

商机：此类公司主要提供技术支持和计算机产品的维修、维护等服务。电脑及配套用品都很“娇贵”，使用不当或是遭遇“病毒”，就会“罢工”。随着人们对电脑依赖性的加大，对电脑救援服务的需求也水涨船高。据了解，目前电脑救援公司大多针对企业用户，因此，开家面向个人用户的电脑诊所，应该是不错的创业方向。

适合人群：专业技术人员。

开业建议：技术功底必须扎实，硬件知识过硬，同时有丰富的实践经验，能帮助用户解决电脑使用过程中遇到的各种疑难杂症。

高科技领域

在大多数创业者看来，高科技领域高不可攀。其实不然，在市场细分的趋势下，高科技领域同样也存在着一些适合个人创业的缝隙。

■手机游戏

商机：2003年9月中国“移动百宝箱”收费，正式启动国内的手机游戏业。虽然手机游戏的用户数量暂时无法与网络游戏相比，但随着技术日益成熟、收费逐渐下调及用户对使用便利性要求的提高，发展空间巨大。手机游戏像网络游戏一样，正造就越来越多的“创业新贵”。

适合人群：掌握相关技术的大学生和海归人士。

开业建议：要想在手机游戏领域中淘金，除了要有过硬的技术和创新的思维，还需获得国际合作机会，特别是风险投资的支持，才能如虎添翼。

■中医药研发

商机：生物医药研发是高科技创业领域的“领头羊”，目前全国有超过500家相关企业，竞争较为激烈，市场空间相对狭窄。相比之下，中医药研发是个新兴领域，前景看好。

适合人群：海归人士及医药界专业人士。

开业建议：中药品种单一、质量管理不严、包装简单、说明书不规范等，使中草药的市嘲印象分”大打折扣。对打算涉足这一领域的创业者来说，必须解决好规范生产、提高产品科技含量两大问题。

教育培训领域

据估计，全国居民教育消费额每年约2500亿元。这一领域的创业空间巨大，但IT培训、英语培训领域已出现饱和迹象，创业者需要“脑筋急转弯”，寻找新的“自留地”。

■幼儿教育

商机：根据最新的关于城市儿童消费的调查，每个幼儿家庭为孩子教育投资平均每年超过3000元。也就是说，每年在那些呱呱哭叫的婴幼儿的小手中，足足攥着300个亿的“真金白银”。

适合人群：儿童教育专家或具有一定教育学背景的专业人士。

开业建议：家长关心孩子的早期智力开发，更关注孩子的健康成长。因此，无论是开幼儿园，还是早教中心，日常管理特别是安全工作，可能比课程设置更加重要。

■小语种培训

商机：来自中华英才网的信息，市场对小语种人才的需求一直呈上升趋势，今年更是出现了30％－40％的增幅。与人才需求不相称的是，小语种培训市场却相当滞后，与英语培训市场的火爆行情形成鲜明对比。

适合人群：有一定资金实力的创业者，特别是海归人士。

开业建议：目前，国内小语种方面的师资十分有限，如想成为小语种培训的“专业户”，必须首先解决好这一问题，否则将“巧妇难为无米之炊”。

服务领域

服务业是传统的创业领域，在餐饮、旅游、美容等领域，为成千上万的创业者实现“老板梦”提供了大量机会。

■特色美容

商机：美容业迅速扩容，扎堆经营问题日趋严重。在这种情况，创业者要想在美容业淘金，必须靠特色取胜。例如，宠物美容是不错的新兴领域；香熏美容也是颇受白领人士青睐的服务项目。

适合人群：门槛较低，下岗人员、大中专毕业生均可涉足。

开业建议：特色美容的关键要有专业的美容师，服务专业才能有信誉，聘请专业人士或事先获得专业证书是开业者的主流选择。

■个性化店铺

商机：老老实实做传统零售的空间已十分有限，必须要抓住消费者的个性化需求翻“花头”，才能赢得市常“羊羊筷荘”、“流行海报行”的成功，正是靠个性化经营这个“杀手锏”。

适合人群：有一定开店经验和独特经营理念的创业者。

开业建议：个性化店铺要想成功，必须做深做透，吃准客户的个性化需求，并根据这种需求组织货源、包装商品和布置店铺。